任何产品，都具有生命周期属性，必然经历从萌芽到成型、从重塑到成熟、从发达到衰亡这么一个螺旋式发展的过程。万物皆可法，高校干部培训市场也一样。

疫情过后，沉睡已久的干部培训事业缓缓苏醒，等待恢复。高校也期待打开大门，迎接四面八方的培训学员大军。疫情对培训事业的影响，在外人眼中看来或许只是一次暂停后的重启，是一个正常的小插曲。然而对行业来说，恐怕这不只是一次小憩，可能还牵涉到整体或局部高校干部教育培训市场的洗牌与重生。

其实早在疫情之前，干部培训过热的现象已经引起不少社会关注。党员干部队伍外出奔赴高校培训，带动的不仅是高校财政创收的积极性，还相应带动了地方的住宿、餐饮、旅游、租车业的繁荣。甚至是小型的咨询公司、培训机构、导游、个体讲师，也从这块大蛋糕中切到了一份利益，啃得不亦乐乎。

繁荣的背后，必然伴随着教育资源的过度消耗，高校也愈发迫近一种深层的危机。或爆出教师讲台授课的言论不当或知识失真，或传出现场教学违规考察的嫌疑，或爆出个别讲师的天价培训费，或传出学员自杀、受伤等事故，或是服务过程中的多重矛盾、冲突与不适……种种迹象表明，培训市场存在被过度炒热的嫌疑。

自2009年起，..批全国高校干部教育基地落户已有十年。十年来，14家基地蓬勃发展，各类211、双..、甚至是省属高校也已加入干部培训行列。从课程萌芽到项目定型，高校市场已走完了生命周期的..阶段。一扬一抑之间，看似偶发的一场疫情，实则暗含行业变革与降温重整的必然性规律。

市场会朝哪个方向走？

一是外出培训的强管制。高校市场属于一个较高的消费层次，是党员干部除了基本业务技能训练之后的高级培训需求。疫情所引发的财政口资金紧缺，.容易对高效培训造成冲击。所以我们所看到的各党政机关培训经费的减少、班次减少、组织口收紧审批等现象也实属必然。强管制、重审批，将成为今后组织部门的常态化措施。高校能否从中切到合适的蛋糕，除了苦练内功、寻求良机外，别无他法。

二是党校职能的加强。2019年底紧急下发《党校管理条例》，实则是对今后党校工作的重视与强化。过去党校大多在主体班上体现出明显的培训优势，模式较为单一，很难满足党员干部培训的多样化需求。因此，通过条例对党校赋能赋权，希望党校在新时代的干部培训工作中承担更重的责任。疫情过后，高校市场已然进入重塑期，而党校、干院依然是干部培训的主阵地，甚至是..能够长期持续发光的阵地。用有限的经费普及高质量的干部培训服务，这是地方党校的必然之举。当然，其中带给高校的机遇也会不少。

蛰伏之冬，相期未来。高校市场的调整势在必然，未来的干部教育资源，或许会朝着更优化配置的道路大踏步前进。行业规律使然。